アメリカビジネスの激変

シカゴの岸岡です。 昨年末から今年に入って世のビジネス環境が急変しました。
ビジネスを顧客ニーズにあわせてパーソナル化して、’本業以外の商売も’既存のビジネスモデル・スキームに当て込む能力が相当に高いレベルで問われてきています。　ここの本業以外のビジネスを自社ビジネスモデルに当て込む、或いは既存の商材や技術で違うビジネスモデルに変形させて取り組む、という部分が最も知恵の要る部分です。　また、競合とも協業する時代でもあります。　自社内プロセスを加速化させたり、営業の巾を広げることにも有効ですね。　無数の取組み方や事例があります。

これは一種の起業力・起業ノウハウと近いものがあります。　今後、この能力と実績が誰でも問われます。
ここのところ、相次いで競合先が協業の話でシカゴ以外にニューヨークから来社しています。昔はよくいろいろなノウハウ盗もうと競合企業が来てそれを直ぐに見抜いてましたが、今は真剣な協業です。　楽しみです。

『ニッポンのアメリカ事業部』 ITA, Inc.
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